국내에서는 Louis Vuitton, Moët & Chandon, Hennessy로 유명한 세계 최대의 명품 소비재 기업이자 프랑스 증시 시가총액 1위를 기록한 LVMH 기업에 대해 알아보겠습니다.
1. 연혁
LVMH은 패션 및 가죽 제품 회사인 Louis Vuitton과 샴페인 및 코냑의 선두 생산업체인 Moët Hennessy가 합병하여 1987년에 설립된 프랑스의 다국적 명품 대기업입니다. 그러나 LVMH를 구성하는 개별 기업의 역사는 훨씬 더 거슬러 올라갑니다. Louis Vuitton은 1854년 파리에서 여행용 트렁크 제조업자로 경력을 시작한 Louis Vuitton에 의해 설립되었습니다. 가볍고 방수가 가능하도록 디자인된 Vuitton의 고급 여행용 트렁크는 빠르게 부유한 여행객들과 왕족들에게 인기를 끌었고, 그는 곧 명품 가방과 가죽 제품의 선도적인 제조업체로 자리매김했습니다. Moët Hennessy는 1971년 샴페인 생산업체인 Moët & Chandon 코냑으로 유명한 Hennessy의 합병으로 설립되었습니다. Moet & Chandon은 1743년 Claude Moet에 의해 설립되었으며, 곧 프랑스의 선도적인 샴페인 생산자 중 하나가 되었습니다. LVMH는 1987년 Louis Vuitton과 Moët Hennessy의 합병에 이어 펜디, 지방시, 셀린 등 패션 브랜드는 물론 불가리, 태그호이어 등 고급 보석 및 시계 브랜드를 포함한 일련의 인수를 통해 명품 제국을 지속적으로 확장했습니다. 오늘날 LVMH는 패션 및 가죽 제품, 향수 및 화장품, 시계 및 보석, 샴페인 및 증류주에 이르는 75개 이상의 브랜드 포트폴리오를 보유한 세계 최대의 명품 회사입니다.
2. ESG전략
LVMH는 포괄적인 ESG(Environmental, Social and Governance) 전략을 가지고 있습니다. LVMH는 환경 측면에서 탄소 배출량을 줄이고 환경에 미치는 영향을 최소화하기 위해 노력하고 있습니다. 이에 온실 가스 배출, 물 소비, 그리고 폐기물 발생을 줄이기 위한 야심찬 목표를 세웠습니다. 또한 2025년까지 100% 지속 가능한 원재료를 사용하는 것을 목표로 지속 가능한 원재료를 조달하고 프로세스를 구축하는 데 투자하고 있습니다. 사회적 책임 측면에서 LVMH는 다양성, 형평성 및 포용성을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 교육 프로그램 및 일과 삶의 균형을 위한 지원을 포함하여 직원의 웰빙과 발전을 촉진하기 위한 몇 가지 이니셔티브를 구현했습니다. LVMH는 또한 교육, 예술 및 환경에 초점을 맞춘 이니셔티브를 포함하여 기업 기반을 통한 여러 자선 이니셔티브를 지원합니다. 거버넌스 측면에서 LVMH는 윤리적 비즈니스 관행과 투명성에 대한 강한 의지를 가지고 있습니다. 법률 및 규정 준수를 보장하고 책임 있는 비즈니스 수행을 촉진하기 위한 강력한 거버넌스 구조 및 프로세스를 구현했습니다. 또한 LVMH는 주주, 직원, 고객 및 공급업체를 포함한 이해관계자와 정기적으로 협력하여 자사의 비즈니스 관행이 고객의 기대치와 가치에 부합할 수 있도록 노력하고 있습니다. 결론적으로 LVMH의 ESG 전략은 지속 가능성, 사회적 책임 및 윤리적 비즈니스 관행에 대한 헌신을 반영합니다. ESG 목표를 달성하기 위해 야심 찬 목표를 설정하고 구체적인 이니셔티브를 구현하여 명품 업계의 선두주자로 자리매김하고 있습니다.
3. 마케팅 사례
LVMH는 Louis Vuitton을 세계에서 가장 상징적인 명품 패션 브랜드 중 하나로 성공적으로 만들어내었습니다. LVMH는 브랜드 이미지와 명성을 구축하는 데 도움이 되는 다양한 마케팅 전략을 구현함으로써 이를 달성했습니다. 이는 다음과 같은 마케팅 전략이 있었기에 가능했습니다. 첫째, 유명인사들의 지지를 받고 있습니다. Louis Vuitton은 안젤리나 졸리, 제니퍼 로페즈, 그리고 미셸 윌리엄스와 같은 유명인들을 마케팅 캠페인에 이용했습니다. 이러한 연예인들은 브랜드를 홍보하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 소비자들 사이에서 배타성과 만족감을 만들어냅니다. 둘째, 협업을 활용합니다. Louis Vuitton은 한정판 제품과 컬렉션을 만들기 위해 많은 예술가, 디자이너, 그리고 다른 브랜드들과 협력했습니다. 이러한 협업은 소비자들 사이에서 많은 화제와 흥분을 불러일으켰고, 창의성과 혁신에 대한 브랜드의 명성을 쌓는 데 도움이 되었습니다. 셋째, 플래그십 스토어입니다. Louis Vuitton은 전 세계에 플래그십 스토어 네트워크를 구축했습니다. 이러한 상점들은 종종 상징적인 건물이나 유명한 장소에 위치하며 독특하고 몰입감 있는 쇼핑 경험을 제공하도록 설계되었습니다. 넷째, 소셜 미디어입니다. LVMH는 Louis Vuitton을 포함한 자사 브랜드의 핵심 마케팅 채널로 소셜 미디어를 채택했습니다. LVMH는 인스타그램과 페이스북과 같은 플랫폼에서 제품, 협업, 이벤트의 이미지와 비디오를 공유하는 강력한 존재감을 가지고 있습니다. 이를 통해 소비자가 브랜드를 최우선으로 생각하고 브랜드를 중심으로 공동체 의식을 형성할 수 있습니다. LVMH는 이러한 마케팅 전략을 통해 Louis Vuitton 브랜드를 럭셔리함과 독점성의 글로벌 아이콘으로 성공적으로 구축하였습니다. 이 브랜드의 성공은 LVMH의 매출과 수익을 올리는 데 도움이 되었을 뿐만 아니라 회사의 전반적인 명성과 브랜드 이미지에도 기여했습니다.
